“Entrenamiento en Project Managemet” •

Entrenamiento en gestión y dirección de proyectos

Una nueva visión para la gestión de nuestros proyectos

  • empresariales
  • legales
  • culturales

 

El mercado ha cambiado.

El comportamiento del consumidor ha cambiado.

Estamos ante un nuevo paradigma.

Se exigen nuevas competencias y habilidades.

 

Es el momento de abordar nuestros proyectos desde un nuevo enfoque, una nueva perspectiva para demostrar lo que sabemos y de lo que somos capaces.

Es el momento de mostrar nuestro talento integral ante un nuevo contexto que exige trabajar en equipo, desarrollar habilidades sociales, hablar en público, saber negociar, tener liderazgo, ser más creativos…

Es el momento de estar más cerca que nunca del consumidor, de comunicarnos de una manera más efectiva, de ponernos en su lugar. De  cumplir con las expectativas del cliente.

Es el momento de ser los mejores, los más eficientes, los más resolutivos, los más competitivos, de ser la opción preferente.

 

Entrenar en gestión y dirección de proyectos es descubrir y desarrollar:

· Dónde estamos y dónde vamos. El entorno ha cambiado

· Nuevas capacidades, nuevas habilidades.

  •        Gestión del talento
  •        Gestión de la comunicación
  •        Gestión de la eficiencia

Esta completa capacitación marcará nuestra diferencia, nuestra ventaja competitiva como profesionales y empresarios excepcionales en nuestro sector.

 

“Entrenamiento en Project Management” • Gestión del talento

Dónde estamos y dónde vamos. No es suficiente con ser buena persona, un buen profesional es aquel capaz de genera confianza en su cliente, un buen empresario es aquel capaz de potenciar el valor de los demás.

Ser capaces de entender las relaciones humanas y sociales es reconocer las emociones de los demás, percibir lo que sienten, sus motivaciones, sus necesidades, y actuar en consecuencia, es generar el compromiso de las personas, es conseguir la ansiada confianza.

“Entrenamiento en Project Management” • Gestión de la comunicación

Nos enfrentamos a nuevos retos: innovadores modelos de negocio, la tecnología, el low cost…

Tenemos que aprender a saber llegar, a dejarnos ver, a ser encontrados. A descubrir nuestro valor diferencial, a mostrarlo y que ser percibidos como queremos.

Que nuestra comunicación se eficaz se hace esencial y que abordemos una nueva comunicación efectiva dimensionada se hace imprescindible.

Debemos aprovechar las oportunidades que nos brindan internet y los medios sociales, planificando una comunicación y marketing digital.

“Entrenamiento en Project Management” • Gestión de la eficiencia

El cliente está cada vez más informado, el nivel de exigencia también es mayor, como lo es su infidelidad.

Trabajar eficientemente supone optimizar la asignación de recursos intelectuales y materiales en cada proyecto que abordemos y el control de su coste en tiempo y en términos económicos.

Se trata de ser más rentables, de potenciar el control y la calidad de nuestros servicios y productos profesionales o empresariales.

El objetivo final será  aportar a nuestro cliente el mayor valor, ser la opción preferente.

 

“Presta atención a tus pensamientos, porque se convierten en palabras.

Presta atención a tus palabras, porque se convierten en acciones.

Presta atención a tus acciones, porque se convierten en hábitos.

Presta atención a tus hábitos,

porque se convierten en tu carácter.

Presta atención a tu carácter, porque es tu destino”.

El Tamud

 

“Entrenamiento en Project Management” • 

Business · Cultural · Legal

 

Trabajamos de manera diferenciada en estos tres campos, el de la empresa o los negocios, el del sector cultural, creativo y del ocio, y el ámbito legal.

Si buscamos rentabilidad, sostenibilidad, preferencia… cada cliente, cada producto, cada servicio que ofrecemos tiene que ser tratado como una unidad integral con la que aportar valor.

La clave está en abordar el trabajo en nuestros negocios o nuestros despachos profesionales desde  la óptica del trabajo por proyectos y por equipos.

 

“Business project coaching” •  entrenamiento en project management

En la gestión de proyectos empresariales se impone una nueva realidad, una nueva cultura empresarial:

La del trabajo en multiproyectos con equipos multidisciplinares.

Esto requiere:

  • una nueva mentalidad,
  • un nuevo perfil,
  • una nueva estrategia competitiva desde la Innovación.

Consecuentemente es necesario capacitarse en la coordinación de los distintos proyectos, y de las distintas fases de cada uno de ellos,  así como desarrollar habilidades para liderar esos equipos desde la inspiración, la motivación, la comunicación eficaz, la toma de decisiones, el control de tiempos, la gestión de recursos, la calidad…

El programa ‘Business project coaching’ está dirigido a emprendedores, a empresarios que quieren consolidar sus negocios desde esta ventaja competitiva, a ejecutivos cuyo objetivo es ampliar sus conocimientos, a profesionales que quieran acreditar su experiencia en la dirección y gestión de proyectos facilitando su empleabilidad.

 

“Cultural project coaching” • entrenamiento en project mangement

El sector cultural, creativo y del ocio es un sector tan particular que lo que ofrece, y lo que se consume son experiencias.

Un sector que se ha mantenido deliberadamente ajeno al entorno empresarial aunque actualmente en proceso de cambio ante una sociedad que demanda una nueva cultura,  y una nueva manera de comunicación.

Consecuentemente son necesarios cambios en los sistemas de gestión de las organizaciones: la fragmentación de las audiencias, las nuevas tecnologías de la información…

Entender y comprender las motivaciones de los públicos, de los usuarios, de las personas cercanas a la cultura, al arte, a la creatividad… e ir desarrollando estrategias para adaptarse a sus cambios.

El programa ‘Cultural project coaching’ está dirigido a todos los que quieran dotar a sus proyectos del carácter de empresas culturales, creativas o de ocio desde la rentabilidad y la sostenibilidad.

 

“Legal project coaching” • entrenamiento en project management

Nuevos modelos de negocio han favorecido el cambio en el mercado legal, así el comportamiento de un cliente cada vez más exigente y más infiel, este es el nuevo paradigma de la abogacía actual.

La Gestión de nuestro talento, la Gestión de la comunicación y la Gestión de la eficiencia en nuestros despachos nos dotará de una completa capacitación como profesionales que marcará nuestra diferencia y nuestra ventaja competitiva como profesionales excepcionales.

Es la oportunidad para el profesional de la abogacía de ampliar conocimientos más allá de los jurídicos, apostando por nuestro talento integral.

Empatizar con el cliente, ganar su confianza y Potenciar el control y la calidad de nuestros servicios jurídicos y aportar a nuestro cliente el mayor valor gestionando nuestros despachos desde la rentabilidad de cada caso, de cada asunto.

El programa ‘Legal project coaching’ es adecuado tanto para los profesionales de la abogacía que prestan sus servicios en la administración, a los que trabajan en equipo en grandes firmas, como a los que desarrollan su labor en pequeños despachos comunitarios o de forma individual. Favoreceremos el que cada uno sea capaz de extraer y absorver a través de las experiencias propias.

 

“Entrenamiento en Project Management” • 

Metodología

Consiste en el desarrollo de estrategias jurídicas, comunicativas y organizativas:

  • Introduciendo la importancia de la gestión de nuestro talento y de la gestión del cliente, de la gestión de la comunicación y el marketing, y de la gestión de la eficiencia y del tiempo.
  • Aportando herramientas y técnicas para el entrenamiento de la gestión integral de nuestro labor.
  • Reflexionando y abriendo debates sobre la necesidad del cambio en el sector, y sobre la apertura de nuestra mente como empresarios y profesionales, ante el nuevo reto que es la realidad ya palpable.

Temporalización

Según el grado de profundidad con que se aborde el contenido:

  • Charla 1h.
  • Curso básico 16 h.
  • Curso avanzado 40 h.
  • Curso a medida.

“Entrenamiento en Project Management” • 

Contenido

 

Introducción, un mercado competitivo.

Motivación al cambio.

 

  • GESTIÓN DEL TALENTO

Inteligencia emocional y social

Carácter · Empatía · Habilidades sociales

Pensamiento lateral y creatividad

Liderazgo · Conflictos · Negociación

 

  •  GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

Gestión de la comunicación eficaz

Gestión de la comunicación efectiva dimensionada

Plan de comunicación y marketing digital

Gestión del Perfil profesional

 

  • GESTIÓN DE LA EFICIENCIA

Rentabilidad de los recursos humanos

Gestión de procesos · Gestión del conocimiento

Gestión de la satisfacción del cliente

Gestión del tiempo · Gestión financiera

 

 

¿Qué panorama nos encontramos como consultores y formadores ante el programa  ‘Entrenamiento en project management’?

El esperado.

Empresarios y profesionales reticentes:

‘Nos funciona haciéndolo como toda la vida. No necesitamos más’

Mentes abiertas a los cambios y a las nuevas oportunidades:

‘Sin duda “Entrenamiento en project management” nos aporta claves de rentabilidad profesional, empresarial y personal‘

‘Un nuevo enfoque que necesitamos en un entorno que comenzaba a teñirse de obsolescencia’

‘Aportes de valor para nuestro cliente y para la profesión’

‘Reflexiones, técnicas, herramientas que nos llevan a descubrir y mostrar la excelencia de nuestro talento integral como empresarios y profesionales’

 

Como abogada, como consultora y formadora espero ayudar a  todos los que sean capaces de ver en “Entrenamiento en Project Management” •

el camino para la adaptación

a una nueva realidad ya presente.

 

Cristina M Ruiz Pérez

Consultora y formadora en creatividad innovadora · Abogada

 

About.me  Cristina_ruiz@naque.es · Ciudad Real · Pje Gtrrez Ortega 1-1ºA · Madrid · Cava Baja 30 - Es2 - 3ºA · 92
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